用科技搶占行業(yè)高地 創新發展擦亮(liàng)徐(xú)工“金招牌”

用科技(jì)搶占行業高(gāo)地 靠(kào)制造振興實體經(jīng)濟

創新發展擦亮徐工“金招牌”

近日(rì)，在第十四屆中國工業論壇上，徐工集團榮(róng)獲“中國工(gōng)業榜樣企業”稱号；在第五(wǔ)屆中國(guó)工業大獎發布會上，徐工集團第二次(cì)摘得中國(guó)工業領域最高獎項——中國(guó)工業大獎。徐工集團1989年組建以(yǐ)來，大(dà)力實施“黨建引領、創新驅動、人(rén)才支(zhī)撐和國際化”的發展(zhǎn)戰略，走出了一(yī)條依靠科技搶占(zhàn)行業高地(dì)、依靠制造振興實體經濟的成功之路。

實施“三高一大”戰略

技術創新是裝(zhuāng)備制(zhì)造業(yè)發展的核(hé)心(xīn)，掌握關鍵核心技(jì)術是制(zhì)造企業的生(shēng)存(cún)之本和制勝之要。

上世紀八九十年代，徐工的産(chǎn)品技術主要靠引進消化吸收(shōu)。新世紀以來，徐(xú)工大(dà)力實施高端、高(gāo)附加(jiā)值(zhí)、高可靠性、大噸位(wèi)的“三高一大”産(chǎn)品戰略，緊緊圍繞“技術領先(xiān)、用不毀”的技(jì)術标準，聚焦産品智(zhì)能、綠色設(shè)計、可靠設計、工(gōng)業設計(jì)等(děng)創新重點，每年安排銷售收入(rù)的5%支持技術研發，走出了有質量、有效益、有規模、可持續的創(chuàng)新(xīn)之(zhī)路。

憑借數百項國際領先技術，徐工推出(chū)一大批國産首(shǒu)台套重大技術裝備，擁有了一(yī)大批自主知識産權，累(lèi)計承擔(dān)“863計劃”、國家(jiā)科技(jì)支撐計劃、國家重點技術(shù)等省級以上項目30多(duō)項，獲國家科技進步(bù)獎4項，累計擁有授權專利6682件，100多項新技術(shù)填補國内(nèi)空白。4000噸級履帶式起(qǐ)重機、2000噸級全地面起重機成(chéng)為全球(qiú)第一，徐工重型、徐工基礎(chǔ)、徐工築路公司被國家工信部授予全國“單項冠軍(jun1)示範企業(yè)”，壓路機被授予全國“單項冠軍産品”，工業雲平台進入國(guó)家工(gōng)業互聯網前三強，成為全國智能制造标杆企業。

随着互聯網與各行各業的深度融(róng)合，徐工(gōng)集團也開(kāi)始了數字化轉型，同互聯網企業合作，推進高端平(píng)台的(de)創(chuàng)新發展。2016年，為(wéi)加快智能(néng)化、服務化、綠色化變革(gé)，徐(xú)工集團與阿裡巴巴、華為(wéi)、中國電信聯合打造徐工(gōng)工業雲生态(tài)平台，凝(níng)聚全球資源與創(chuàng)意，沉澱海量市場數據。徐工“雲”上再出發，憑借“互聯網(wǎng)+雲技術+制造”的全(quán)新工業經濟發展(zhǎn)模(mó)式，徐工集團成為國家智能制造、“雙創”平台建設(shè)的(de)示範企業。今年5月，徐工Machmall跨境(jìng)電商平台上線，創造(zào)銷售(shòu)3億元紀錄(lù)，成為徐工融合互聯網+創(chuàng)新發展的(de)新平台(tái)。

對标世界一流創(chuàng)品牌

作為中國(guó)工(gōng)程機械行業排頭(tóu)兵，徐工曆來重視标準制定和企業(yè)标(biāo)準化工作，着力推動技術(shù)創新與标準創新有機統一。

徐工是行(háng)業國(guó)際标準制定的先行者。據(jù)統計，徐工(gōng)累計創建國家标準(zhǔn)38項、行業标準27項(xiàng)、團體标準11項，已形成技術(shù)标準為主(zhǔ)體、管理标(biāo)準為支(zhī)撐、工作标準為保障的标準(zhǔn)創新體系(xì)。2011年，徐工參與國(guó)際标準制定，已主持國際标準2項、參(cān)與2項，自主創新成果标準(zhǔn)國際化水平明顯提升。2014年，榮獲中國工業領域最高榮譽“中國工業大獎”，獲得中國質(zhì)量管理(lǐ)最高獎(jiǎng)“全(quán)國質量獎”。

徐工在國(guó)際标準制定舞台上積極争奪(duó)國際标準話語權，大大提升了企業的國際影響力。

近年來，徐工堅持以國際标準提升品(pǐn)牌形象(xiàng)，着力邁向全球(qiú)價值鍊中高(gāo)端，同時(shí)不斷優化營銷策略(luè)，創新電商平台(tái)。随着徐工全地面起重機通過歐盟認證并出(chū)口德國，120台壓路機出口北美，其中80台(tái)進入美國市場(chǎng)，60台大型成套礦業裝備交付澳大利亞，徐工産品批量進入傳統高端(duān)市場，改變了國外少數幾家企業(yè)壟斷全球市場的格局。針對國際市場特點，徐工集團優化營銷策(cè)略，變經銷為主為直銷為主，創新電商平台模(mó)式，促進銷售網絡化，實現整車、配件線上“一站式”銷售。

多年來的發展，徐工品牌美(měi)譽度和市場占有率不斷提升，成為機械行業享譽全球的“中國名片”。九大類主要産品市場占有率位居同行業第一，其中移動式起重機市場(chǎng)占有率(lǜ)全球第一，汽車起重機(jī)、大噸位壓(yā)路機全球銷量第一(yī)，混凝土、樁工機械市場占有率居全球行業前兩強。今年(nián)1—10月，徐(xú)工主(zhǔ)機産銷量保持(chí)高速增長，實現營業收入(rù)919億元，其中主營收入同比增長47.7%；利潤、利稅同比(bǐ)分别增長76.2%和48.5%；品牌出口總額11億元，同比增長41%。各(gè)項(xiàng)主要指标再(zài)創曆史新高，繼續處(chù)于領跑位置。

全球(qiú)布局延攬高端人才

2015年以來，徐工集團積極響應“一帶一路”建設，聯合80多家中資企業抱團(tuán)出海，産品銷售(shòu)覆蓋沿線(xiàn)97%的(de)國家，銷售額占徐工總出口額的73%，其中(zhōng)在35個國家出口占有(yǒu)率第一，品牌美譽度和(hé)市場占有率不(bú)斷提升。海外年收(shōu)入超過23億美元，穩居行業第一位，增幅和質量均高于國際(jì)同行。

國際化在為徐(xú)工集聚(jù)更多創新發展要素(sù)、拓展更大發展空間的同時，也對徐工面向全球延攬高端人才提出了新要求。對(duì)于推行國際化(huà)發展戰略的徐(xú)工集團來說，人才是創新驅動(dòng)發展的戰略性緊缺資源，人才創新是支撐高端産品的發展動力之一。

近年來，徐工堅持打造一流人才隊(duì)伍不動搖，以人(rén)才創新支(zhī)撐産品高端發展，精(jīng)心培育世(shì)界級(jí)技術人才、高技(jì)能工匠、黨員勞模和(hé)企業(yè)家四大優秀(xiù)人才群，讓更多“千裡馬”大展宏(hóng)圖。“全球獵鷹計劃”是徐工做(zuò)大人(rén)才增量的計劃之一，該計劃緊密對接國(guó)家重大科技(jì)創新規劃，把握高層次人才(cái)流動趨勢、求職習慣，廣辟渠道，大力引進。目前(qián)，徐工共引進全(quán)球頂級人才15人、精英人才68人，為(wéi)攻克核心技術難題、占領技術(shù)前沿創造了有(yǒu)利條件，為技術創新和企業發展提(tí)供了強有力的保障。

在做大增量的同時(shí)，徐工還通過人才機制的(de)創新(xīn)，着力優化人才存量(liàng)、釋放人才(cái)含金量。在落實全球引進、國際(jì)培養、跨文化融合的(de)同時，徐工構建了金牌工人和高級技師(shī)培訓體系，推動打造國際領先的技術(shù)研發人才隊伍。1992年以來，徐工集團投資興辦(bàn)了徐州工程機械技師學院，實施了高技能人才“金藍(lán)領211”培訓工程，還建立了(le)以業績為導向的薪酬分配機(jī)制和(hé)股權多元化激勵機制，精心培育各層級人才。

在發展(zhǎn)中不忘初心

徐工(gōng)作為曆史悠久的老牌(pái)國企，在改革(gé)中“脫(tuō)胎換骨”，在發展中不忘初心，在創新中不斷培育發展後勁。

徐(xú)工集團前身是(shì)1943年創(chuàng)辦的八路軍魯南第(dì)八兵工廠(chǎng)。在數十(shí)年的發展中，徐工将黨的領導與企業經營深度融合、組織建設(shè)與市場(chǎng)開拓深度融(róng)合，以(yǐ)文化(huà)和信仰(yǎng)的力量助力推動事業(yè)發(fā)展。

近年來，徐(xú)工以混合所有制改革為契機(jī)，優化組(zǔ)織結構，創新管理機制，為企業集聚更多優勢資(zī)源。2017年，徐工面向高端裝備智能制造進行定向(xiàng)增發，募集資金25.4億元。至此，徐工(gōng)從資本市場累計募資突破200億元，通過市場化(huà)定價國有資産，實現(xiàn)保值增值。

今(jīn)年，徐工啟(qǐ)動實施了徐工有限公司層面混改，在保持國有控股地位前提下，引(yǐn)入優質戰(zhàn)略投資者。在(zài)子公司層面，徐工積極進行混改探索，通過股權(quán)分配建立長效激(jī)勵約束(shù)機制。同時，徐工全面貫徹質量管理體系，推進全面預算管理，精準實施各類(lèi)資源分配、考核與控(kòng)制，通(tōng)過體制機制創新有效保證巨(jù)型企業健康發(fā)展，在改(gǎi)革創新中進一步激發企業發展活力。